دبلوم الادارة للمؤسسات الصغيرة ومتوسطة الحجم

في الجلسة الاولى من مساق مقدمة في المحاسبة الحكومية سوف يتم تسليط الضوء على المعايير الدولية لمحاسبة القطاع العام، كذلك سيتم التعرف على مستخدمي المعلومات المالية، وسيتم التعرف على المجموعات الرئيسية للقوائم المالية.

في الجلسة الثانية سوف يتم تسليط الضوء على عرض المعلومات المالية في قائمة النشاطات وعرض المعلومات المالية في قائمة الوضع المالي، بالاضافة الى ربطهما ببعضهما.

في الجلسة الثالثة من مساق الإدارة المالية سيتمكن المشاركون والمشاركات من تعزيز الفهم الذي حصلوا عليه في الجلسات السابقة حول قائمة النشاطات وقائمة الوضع المالي ووضع هذه القوائم موضع التنفيذ من ناحية مدى تطبيقها في القطاع العام.

في الجلسة الرابعة من مساق مقدمة في المحاسبة الحكومية سوف يتم مناقشة موضوع تدقيق البيانات المالية، بالاضافة الى تحليل التدفقات النقدية.

في الجلسة الخامسة من مساق مقدمة في المحاسبة الحكومية سوف يتم مناقشة مكونات نظام الادارة المالية، بالاضافة الى تسليط الضوء حول دور وعلاقة الادارة العليا في المؤسسة بقراءة وتحليل البيانات، كما سبت التطرق الى اهمية عمليات الاتصال وكيفية تمرير المعلومات المتعلقة بنظام الادارة المالية.

في الجلسة السادسة من مساق مقدمة في المحاسبة الحكومية سوف يتم مناقشة موضوعين، الاول حول نظام الرقابة الداخلي في المؤسسات الحكومية والثاني حول الموازنات واستخداماتها

نظراً للتطور الهائل في عمليات إنتاج السلع والخدمات، وصلت المنافسة إلى حد أصبحت تشكل فيه عبئا على إدارة الشركات للحصول على حصة من الأسواق، بل والأكثر من ذلك أن مسألة الإستمرار في العمل بحد ذاتها أصبحت تحدياً، فما بالك أن تحقق هذه الشركات الأرباح! • وعليه فإن إتقان مهارات التسويق بشكل عملي سوف يساعدنا على البدء في أعمالنا بشكل صحيح والحصول على حصة سوقية مناسبة بهدف التطور وتحقيق الأرباح . يهدف هذا المساق الى بناء وتطوير قدرات الرياديين على مستوى المعرفة ، المهارات والاتجاهات في موضوع ادارة التسويق وتمكينهم من اعداد خطط تسويقية شاملة كأساس لاعداد دراسة الجدوى الاقتصادية للمشروع التجاري. .

متطلبات المساق:

    لضمان تحقيق الفائدة القصوى من هذا المساق وتحقيق الأهداف التعليمية المتعلقة به، يتوقع منك عزيزي المشارك / عزيزتي المشاركة الإلتزام بما يلي:

•     متابعة كافة الجلسات التدريبية والمشاركة الفاعلة بها.
•     قراءة المواد التحضيرية قبل موعد انعقاد اللقاءات الصفية.
•     المشاركة في الانشطة والمهام والمنتديات لكل لقاء تدريبي.
•     المشاركة في الامتحان النهائي للمساق.
•     تصميم المشروع النهائي لهذا المساق ضمن المعايير الموضوعة له.

مساق إدارة الجودة.

لكي تتمكن المنشآت التجارية من التنافس في الأسواق المحلية والعالمية يتوجب عليها تقديم منتجات وخدمات ذات قيمة عالية للزبون، ولتحقيق هذا الهدف يترتب على المنشآت أن تنتج منتجات وتقدم خدمات بجودة عالية بالإضافة إلى عرض منتجات وخدمات جديدة مع تطوير قدرة هذه المنشآت على التعامل مع التغييرات التي تنبع من السوق، كل ذلك مع الحفاظ على إنتاجية عالية. وبالتالي فإن إدارة الجودة تشكل منهجية لتحسين الجودة في المنشآت بما يساعد المنشأة على تحقيق أهدافها التجارية.

متطلبات المساق:

    لضمان تحقيق الفائدة القصوى من هذا المساق وتحقيق الأهداف التعليمية المتعلقة به، يتوقع من المشارك/ المشاركة الإلتزام بما يلي:

•     متابعة كافة الجلسات التدريبية والمشاركة الفاعلة بها.
•     قراءة المواد التحضيرية قبل موعد انعقاد اللقاءات الصفية.
•     المشاركة في الانشطة والمهام والمنتديات لكل لقاء تدريبي.
•     المشاركة في الامتحان النهائي للمساق.
•     تصميم المشروع النهائي لهذا المساق ضمن المعايير الموضوعة له.

سيبدأ هذا المساق بأهداف ، ,أهمية ،,أصل ، وتطوير مفهوم الإدارة الإستراتيجية وممارستها. سنأخذك خلال الدورة لتحديد أهم الموضوعات في الإستراتيجية وسنساعدك أيضًا في بناء خطتك الإستراتيجية الخاصة. فيما يلي كيفية سير هذه الدورة:

الموضوع الأول - التعريف بمفهوم الإدارة الإستراتيجية ومراحل نشأتها وتطويرها ، بالإضافة إلى لمحة عامة عن المفاهيم الأساسية للإدارة الإستراتيجية الناجحة.

الموضوع 2 - تحديد أهداف الإدارة الإستراتيجية وأهميتها وكيفية صياغة الرؤية والرسالة والأهداف.

الموضوع الثالث - سيتم التعريف بمفهوم البيئة الخارجية والداخلية وأهميتها بالإضافة إلى التحليل الرباعي.

الموضوع 4 - سيتم تقديم مفهوم الأهداف الإستراتيجية وخصائصها وعناصرها وكيفية صياغتها.

الموضوع 5 - سيتم تقديم مفهوم ومكونات واستخدامات البدائل الاستراتيجية.

الموضوع 6 - سوف تتعلم كيفية عمل المصفوفة الإستراتيجية ، وتنفيذ الإستراتيجية ، وخطوات متابعة ومراقبة الأداء.

الموضوع السابع - سيتم التعرف على عملية تقييم الإستراتيجية وأهميتها.