الإدارة الاستراتيجية

يافطة/صورة البرنامج
الإدارة الاستراتيجية

عن الدورة

سيبدأ هذا المساق بأهداف ، ,أهمية ،,أصل ، وتطوير مفهوم الإدارة الإستراتيجية وممارستها. سنأخذك خلال الدورة لتحديد أهم الموضوعات في الإستراتيجية وسنساعدك أيضًا في بناء خطتك الإستراتيجية الخاصة. فيما يلي كيفية سير هذه الدورة:

الموضوع الأول - التعريف بمفهوم الإدارة الإستراتيجية ومراحل نشأتها وتطويرها ، بالإضافة إلى لمحة عامة عن المفاهيم الأساسية للإدارة الإستراتيجية الناجحة.

الموضوع 2 - تحديد أهداف الإدارة الإستراتيجية وأهميتها وكيفية صياغة الرؤية والرسالة والأهداف.

الموضوع الثالث - سيتم التعريف بمفهوم البيئة الخارجية والداخلية وأهميتها بالإضافة إلى التحليل الرباعي.

الموضوع 4 - سيتم تقديم مفهوم الأهداف الإستراتيجية وخصائصها وعناصرها وكيفية صياغتها.

الموضوع 5 - سيتم تقديم مفهوم ومكونات واستخدامات البدائل الاستراتيجية.

الموضوع 6 - سوف تتعلم كيفية عمل المصفوفة الإستراتيجية ، وتنفيذ الإستراتيجية ، وخطوات متابعة ومراقبة الأداء.

الموضوع السابع - سيتم التعرف على عملية تقييم الإستراتيجية وأهميتها.

أهداف الدورة

أهداف الدورة
  • التعرف على أصل وتطوير الإدارة الإستراتيجية.
  • تحديد أهداف وأهمية الإدارة الإستراتيجية لنجاح المؤسسة.
  • التعرف على البيئة الخارجية والداخلية وعناصرها وأهميتها.
  • فهم مفهوم الأهداف الإستراتيجية وخصائصها.
  • تحديد البدائل الاستراتيجية للمنظمة.
  • تعلم كيفية بناء مصفوفة من البدائل الاستراتيجية.
  • التعرف على أهمية عملية التقييم والرقابة للاستراتيجية.
  • فهم المفاهيم الأساسية للإدارة الإستراتيجية.
  • تمكين المتدربين من صياغة رؤية استراتيجية.
  • التعرف على طبيعة ومكونات مصفوفة SWOT.
  • تمكين المتدربين من التعرف على عناصر الأهداف الإستراتيجية.
  • القدرة على تطوير البدائل الاستراتيجية في ضوء بيانات التحليل الرباعي.
  • تحديد عناصر تنفيذ الاستراتيجية.
  • تحديد العلاقة بين مستويات الاستراتيجية وعمليات المراجعة الاستراتيجية.
  • تحديد المهام الرئيسية للإدارة الإستراتيجية وكيف تعمل ومن يحتاج إليها.
  • بناء قدرة المشاركين على التمييز بين عناصر الإدارة الإستراتيجية - الرؤية والرسالة والأهداف.
  • تعزيز قدرة المشاركين على بناء وتفسير المصفوفة.
  • تمكين المتدربين من صياغة الأهداف الإستراتيجية.
  • تعزيز قدرة المتدرب على التمييز بين البدائل المختلفة ومتى يتم استخدامها.
  • تحديد خطوات ومتطلبات ومتطلبات تنفيذ الاستراتيجية.
  • خطوات التحكم الاستراتيجي.
  • تحديد مستويات الإدارة الإستراتيجية.
  • التعرف على الأهداف الذكية وخصائصها وكيفية صياغتها.
  • بناء مصفوفة من البدائل الاستراتيجية.
  • تحديد خطوات المتابعة والتحكم في الأداء.
  • خطوات التحكم التشغيلي.
  • تحديد أهمية الأهداف الذكية للمؤسسة / المشروع

مواضيع الدورة

مواضيع الدورة
  • الموضوع 1 - مفهوم الإدارة الإستراتيجية ومراحل نشأتها وتطورها
  • الموضوع 2 - أهداف الإدارة الإستراتيجية
  • الموضوع 3 - البيئة الخارجية والداخلية
  • الموضوع 4 - الأهداف الإستراتيجية
  • الموضوع 5 - مكونات واستخدامات البدائل الاستراتيجية
  • الموضوع 6 - المصفوفة الإستراتيجية
  • الموضوع 7 - تقييم الإستراتيجية

طريقة التقديم

طريقة التقديم
وجاهي والكتروني

مستوى الدورة

مستوى الدورة
مبتدئ

لغة الدورة

لغة الدورة
عربي

اسماء المدربين

اسماء المدربين
  1. Anonymous